الدوافع المحركة للبشر
بسم الله الرحمن الرحيم

كنت قد بدأت في قراءة هذا الكتاب منذ فترة ليست بالقصيرة و لم تسنح لي فرصة لإكماله إلا بعد أن توظفت 
المهم أنني أكلمته الآن و ها أنا أرسل لكم هذا التلخيص عن الكتاب !! وجمعت استبياناته كلها في ملف نصي للتحميل لمن أراد
لتحميل الاستبيانات ……. وورد 2007 — وورد 2003
نصيحة الكتاب ، لا تبدأ بالقراءة قبل عمل الاستبيانات !! و هنا سأطرح تلميحات و مقتطفات سوف تجذبك لشراء الكتاب بإذن الله 
اشتريته أم لم تشتريه ، انصحك بتحميل الاستبيانات لمعرفة تحليل شخصيتك و تستفيد كما استفدت أنا … تحليلي لشخصيتي بعد خوض الاستبيانات
على بركة الله .. بسم الله الرحمن الرحيم
=========================
كتاب الدوافع المحركة للبشر ، الدليل الكامل لأنماط الشخصية للمؤلفة سوزان كوليام ( عالمة نفس متخصصة في العلاقات )
—-> الكتاب سيساعدك على …
- فهم نفسك و طبيعة ذاتك
- فهم الآخرين وطبيعتهم
- تكوين علاقات طيبة مع الناس
- إقناع الآخرين بوجهة نظرك
- فهم الكيفية التي ينمي بها البشر شخصياتهم
- التعامل مع ذوي الطباع الصعبة في حياتك
- التكيف عندما تكون ضمن مجموعة أو قائدا لها
- التغيير من شخصيتك
- معرفة المهنة المناسبة لك
- الحصول على الوظيفة التي تناسبك
- اختيار شريك الحياة المناسب لك
- تنمية إمكانياتك الشخصية في الحياة
–> تذكر أنك من النادر أن تواجه أنماط شخصية محددة وواضحة و لكن كل شخصية فريدة من نوعها و كل إنسان لديه مزيج من سمات مختلفة بدرجات متفاوته و بتوازن مختلف و ليس هناك من أحد على ظهر البسيطة له شخصية تماثلك
–> هواة الانجاز قد يتمادون أحيانا و يدمنون على العمل بحيث يطغى على حياتهم .. فتجدهم يصطحبون هواتفهم و جهاز الاستدعاء و كمبيوتراتهم وهم على شاطيء البحر أو في إجازة و هم لا يدركون أن هذا قد يؤدي لفساد علاقاتهم
–> من ٧٠-٨٠ ٪ من النساء يحبون الانتماء و ٧٠-٨٠٪ من الرجال يهوون الانجاز و النفوذ
–> الشخص المحب للنفوذ لايهوى دائما السيطرة على الناس ، أحيانا يرغب فقط بالمشاهدة و المراقبة
–> الجمع بين الانتماء و الانجاز ينتج عنه شخص مرتبط بالناس و يستطيع إنجاز عمله في ذات الوقت / الجمع بين الانجاز و النفوذ يكسبنا العزم و التصميم و الرغبة الأكيدة في النجاح و الرفعة و القدرة على تخطي الصعاب / الجمع بين الانتماء و النفوذ ينتج عنه كثير من الألم لأن صاحبه يجب أن يسيطر أينما كان
–> الذي يهوى النفوذ يستجيب فقط لمن يعامله بالمثل
–> الطب ، الارشاد النفسي و التدريس وظائف لمحبي الانتماء / التصنيع ، المحاسبة ، المبيعات وظائف لمحبي الانجاز / المحاماة ، السياسة و الدعاية و الاعلان لمحبي النفوذ و السيطرة
–> نقوم بالاشياء بتحفيز ايجابي عندما نكون سعداء و بتحفيز سلبي عندما نكون غضبانين و متوترين
–> عند مواجهة شيء جديد فغالبا ما يتوجه الانسان لسلوك التحفيز السلبي
–> التحفيز الايجابي الدائم قد يجعلك مستمرا لا تتوقف لكي تستمتع بشيء
–> التحفيز السلبي يدفعك لحل المشكلات و العيوب
–> غالبا .. المحفزون ايجابيا اسعد حالا من المحفزين سلبيا
–> محفز ايجابيا ننصحك بالعمل مندوب مبيعات ، رجل أعمال ، مخترع أو مصمم / محفز سلبيا ننصحك بالعمل محرر ، مدير إدارة طبية أو مسؤل عن الشكاوى
–> يعتقد المتفائل أننا نعيش في أفضل عالم و المتشائم يخشى أن يكون هذا صحيحا
–> المستغرق في الزمن هو من يجعل المستقبل على مرأى منه و ماضيه خلفه / المراقب للزمن يرى الماضي و يتأثر به بدلا من طرحه بعيدا عن عينيه
–> ١٥٪ من الناس يهتمون بالتفاصيل و ٦٠٪ يهتمون بالصورة الكلية و ٢٥٪ يجمعون بين الاثنين
–> المبالغون في المبادرة قد يكونون نزاعين للسيطرة و متطفلين و عديمي الكياسة
–> الفرق بين الحاسم و محب النفوذ .. الحاسم يحب تنظيم حياته أما محب النفوذ فيريد السيطرة على الآخرين
–> ليس هناك عيب في أن يدع الانسان حياته تأخذ مجراها كما أنه ليس عيبا أن ينظم حياته
–> لا يعني خروجك من شخصيتك المألوفة نهاية العالم
–> ليس كل من يتصرف بإزعاج و مضايقة يكون ناتجا عن بذاءته ، قد يكون غير واعيا بالآخرين
–> الانطوائيون ماهرون في استخدام لغة الجسد لتعبيرهم عن ايثارهم العزلة
–> اذا كنت انطوائيا و تشعر بالسعادة فلا تتغير فبعض من اكثر الناجحين انطوائيين .. لكن احذر الانطوائية السلبية !!
–> تذكر أن الوقت الذي تقضيه مع نفسك ليس شيئا اضافيا أو اختياريا .. هو ضرورة لسلامتك و توازنك
–> ليس صحيحا ان المحفزين داخليا لا يتأثرون بالآخرين أو غافلين عنهم .. لكنهم يتخذون قراراتهم بغض النظر عن الآخرين
–> ان معرفتك لعقلك و تفكيرك تجعل من أمر معايشة الناس معك أيسر بكثير من أن تكون مثل الكرة التي تتقاذفها الأيدي
–> الاستقلاليون غالبا ما يكونون محفزين داخليا
–> ٢٠ ٪ من الناس استقلاليون و ٢٠ ٪ مشاركون و ٦٠ ٪ مقاربون ( بين بين ) / تميل النساء للمشاركة و يميل الرجال للاستقلال أو المقاربة
–> قبول المعايير و المقاييس السائدة يدل على انه ليس لدينا مقاييس و معايير ذاتية
–> اذا لم تتمكن من اقناعهم فقم بإرباكهم !!
–> لا تحكم على أي شخص بمجرد اللقاء .. فهو سيستغرق وقتا للتكيف و ليصبح على طبيعته
–> عندما نكف عن التغيير فلا أمل أن نستمر
–> ليس هناك اي نوع من الاخفاق بأن تقوم بما تحب و ترغب
–> لا تقبل وظيفة او ترقية لا تتناسب مع شخصيتك و نمط حياتك ، فهي ستعود عليك بالضرر
–> كل شخصية فريدة من نوعها و كل إنسان لديه مزيج من سمات مختلفة بدرجات متفاوته و بتوازن مختلف و ليس هناك من أحد على ظهر البسيطة له شخصية تماثلك
———
بالتوفيق للجميع …







واو ملخص رائع جدا
انا أكملت الكتاب بحمد الله منذ فتره وأحاول إعادة قراءته من قتره
إلا أن ضغط العمل (على عكسك) قد منعني من القراءة
لكنن لا أجد مف الإستبيانات في التدوينة أعلاه
عموما جهد مميز كعادتك يا أبو الجهود المميزه
لا تصير عجل يا تركي
عموما و لا تزعل هذي الملفات موجودة …. اشكرك على المتابعة
حملت الاستبيانات وبدأت في الحل ..
جزاك الله ألف خير عالتدوينة المفيدة